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茂名石化智能物資供應系統提升效率
2019年06月13日    閱讀量:1118    新聞來源:瀝青網 sinoasphalt.com  |  投稿

5月21日,在茂名石化物資供應中心配送車間倉庫,保管員黃梅熟練地利用智能倉庫手持終端,掃描供應商交貨單上的條碼,再對著貨架上的標簽掃一掃,就完成物資收貨。


“以前需要手工錄入,我們和供應商都需要等候一段時間。現在不僅可以掃碼錄入,還可通過打印機快速打印出物料標簽,比以前收料入庫快多了瀝青網sinoasphalt.com。”黃梅覺得智能倉庫手持終端太快捷了。


茂名石化智能物資管理系統在2018年8月上線,今年全面投入運行。以往,物資供應工作涉及到多個信息系統,在實際應用過程中,業務人員要來回切換,有的工作還須手工處理。在信息無法共享的情況下,物資需求計劃在提報和流轉過程中,存在業務斷流、物資周轉信息不及時、配送進展難以跟蹤等問題,導致工作量大,工作效率低。


去年,茂名石化將消除信息孤島作為重點問題進行攻關,成立信息化攻關工作小組,加速信息互聯互通。經過深入調研和收集干部員工的意見建議,攻關工作小組確定155個需要解決的信息孤島問題。其中,物資供應業務缺乏聯通、業務斷流問題較為突出。


在這場攻堅戰中,茂名石化成為中國石化首家將物資供應涉及的ERP、CMIS等核心系統進行整合的企業。通過業務線上銜接、數據信息共享,實現物資供應鏈全過程管理,有效消除物資供應業務信息孤島。在提高效率的同時,公司效益進一步提升。


“施工單位在系統上提報需求計劃,我們不用再去拿紙質材料回來分發、編輯,每次可節省半天時間。”業務員劉赟嘗到智能物資供應系統帶來的甜頭。 未清采購訂單、工單撥料不及時、未及時辦理入庫,這些業務往往需要耗費近半天的時間用于導入數據、比對分析。現在,通過智能物資管理系統自動取數、分析,管理人員能夠掌握所有業務處理進展,直接管理到具體業務員,減輕工作量的同時,提升管理效率。


標簽:企業動態
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